インタビュー– category –

医療や介護の現場で培ってきた知見は、現場の外でも価値を生み出せるのではないか。睡眠研究という強みを起点に、働く人の健康課題に向き合うことはできないのか。そして女性の健康課題を「良い取り組み」で終わらせず、持続可能な事業として育てることは...

「お湯が出る」——。 給湯器メーカーである株式会社ノーリツ（以下、ノーリツ）にとって、それは長年にわたり当たり前に提供してきた価値でした。しかし、その“当たり前”は裏を返せば、「それ以上の価値をどうつくるか」という問いと常に向き合い続けること...

国内の食肉市場全体シェア約20％のシェアを誇る日本ハムが現在、人口減少や多様化するニーズに対応するべく、新たな事業の創出に挑んでいます。 その裏で今、「正しく進めても新規事業は簡単には当たらない」という現実と向き合いながら、トライ・アンド・...

企業の新規事業は、「良いプロダクトをつくること」と同じくらい、「どう売るか」が問われます。特に、一度ブームが去った市場においては、その難易度は一段と高まります。市場からの関心が薄れ、社内外からも「今さら？」という反応が返ってくる中で、ど...

企業の新規事業プログラムは、立ち上げることよりも続けていくことの方が難しいと言われます。特に多くの企業が直面するのが、2〜3年目に応募数が減少する「3年目の壁」です。 株式会社リコーが2019年に立ち上げたTRIBUSは、社内公募による事業創出と、ス...