インタビュー– category –

新規事業プログラムを立ち上げる企業は年々増えています。しかし、その目的は企業によって大きく異なります。 社員の挑戦を促したい、新規事業人材を育成したい、イノベーション文化を醸成したい。こうした目的を掲げる企業が多い中、日本新薬株式会社（以...

医療や介護の現場で培ってきた知見は、現場の外でも価値を生み出せるのではないか。睡眠研究という強みを起点に、働く人の健康課題に向き合うことはできないのか。そして女性の健康課題を「良い取り組み」で終わらせず、持続可能な事業として育てることは...

「お湯が出る」——。 給湯器メーカーである株式会社ノーリツ（以下、ノーリツ）にとって、それは長年にわたり当たり前に提供してきた価値でした。しかし、その“当たり前”は裏を返せば、「それ以上の価値をどうつくるか」という問いと常に向き合い続けること...

国内の食肉市場全体シェア約20％のシェアを誇る日本ハムが現在、人口減少や多様化するニーズに対応するべく、新たな事業の創出に挑んでいます。 その裏で今、「正しく進めても新規事業は簡単には当たらない」という現実と向き合いながら、トライ・アンド・...

企業の新規事業は、「良いプロダクトをつくること」と同じくらい、「どう売るか」が問われます。特に、一度ブームが去った市場においては、その難易度は一段と高まります。市場からの関心が薄れ、社内外からも「今さら？」という反応が返ってくる中で、ど...